{"id":797,"date":"2019-05-15T16:26:00","date_gmt":"2019-05-15T16:26:00","guid":{"rendered":"https:\/\/vocal.erasmus.site\/?p=797"},"modified":"2020-10-13T09:46:33","modified_gmt":"2020-10-13T09:46:33","slug":"2-5-dimensions-of-culture","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vocal.erasmus.site\/it\/modules\/module-5\/2-5-dimensions-of-culture\/","title":{"rendered":"2.5. Dimensioni di una cultura"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n<h3>Dimensioni della cultura<\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Prendete un minuto per riflettere su come comunicate le vostre decisioni ai colleghi o come direste a una famiglia che presto verranno rimpatriati. Vi aspettate che qualcuno proveniente da un\u2019altra cultura, che dovesse fare lo stesso, lo direbbe nello stesso modo?<\/p>\n<p>Probabilmente rispondereste \u201cno\u201d. Come potremmo per\u00f2 comparare le azioni e le reazioni dei membri di una cultura in certe situazioni?<\/p>\n<p>Una possibilit\u00e0 \u00e8 quella di lavorare con le dimensioni della cultura. Le dimensioni della cultura si basano sull\u2019ipotesi che esistano categorie universali del comportamento umano, comuni a tutte le persone, ma delle quali le culture mostrano manifestazioni specifiche quando si tratta di trovare soluzioni ai problemi (Layes, 2005; Thomas, 2010).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Le dimensioni della cultura offrono l\u2019opportunit\u00e0 di fare <strong>osservazioni e classificazioni<\/strong> del comportamento culturale nazionale, che pu\u00f2 essere utile per ottenere una comprensione generale. Esse forniscono <strong>la base per una riflessione<\/strong> riguardante i comportamenti, che ci potrebbero sembrare strani.<\/p>\n<p>Sono state sviluppate varie dimensioni della cultura, con l\u2019obiettivo <strong>di definire ed illustrare le differenti maniere con cui i membri di una cultura gestiscono<\/strong> le seguenti tipologie di problemi che tutte le culture incontrano. Le dimensioni della cultura qui descritte, sono tratte dai lavori dei pi\u00f9 rinomati ideatori delle dimensioni culturali: Geert Hofstede, Fons Trompenaars, Edward T. Hall e il Globe Study.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Disclaimer<\/strong>: chiaramente c\u2019\u00e8 <strong>il rischio di stereotipare<\/strong> quando si prova a definire quali sono i comportamenti \u201ctipici\u201d. Bisogna per\u00f2 tenere a mente che le dimensioni culturali sono tendenze inconsce che si basano su ci\u00f2 che pu\u00f2 essere <strong>osservato<\/strong> e su quello che \u00e8 <strong>normale<\/strong> per la maggioranza dei membri di una cultura. \u00c8 importante ricordare di approcciarsi ad un\u2019altra cultura, non guardandola attraverso le proprie lenti, ma osservandola in maniera neutrale, rimandando i giudizi.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Distanza dal potere<\/strong><\/p>\n<p>Sei abituato ad una struttura gerarchica nelle forze di polizia o nelle ONG? Ti rivolgi al tuo capo nella stessa maniera con cui lo fai con i tuoi colleghi?<\/p>\n<p>Questa dimensione riguarda la misura con cui viene accettato, dai membri di una cultura, lo squilibrio di potere nelle relazioni sociali. Nelle culture caratterizzate da un\u2019elevata \u201cdistanza dal potere\u201d, un ampio divario tra coloro che detengono il potere e quelli che invece non ne hanno, viene tollerato e percepito come normale. Questo comporta la formazione di complesse gerarchie, difficili da penetrare.<\/p>\n<p>Nelle culture con una bassa distanza dal potere, marcate differenze nella distribuzione del potere, sono percepite come una grave problematica e spesso combattute tenacemente. Ci\u00f2 comporta di norma la formazione di strutture gerarchiche piatte e pi\u00f9 facilmente penetrabili.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"q3 m5-quiz\">\n<div class=\"row\">\n<table class=\"table table-bordered\">\n<tbody>\n<tr>\n<th>Bassa distanza di potere<\/th>\n<th>Alta distanza di potere<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Organizzazione piramidale piatta<\/td>\n<td>Organizzazione piramidale alta<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Leadership consultiva<\/td>\n<td>Leadership autoritaria<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Le relazioni superiore-subordinato sono pragmatiche<\/td>\n<td>Le relazioni superior-subordinato sono estremizzate<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<div class=\"droppable-m5 ui-widget-header\" data-zone=\"1\"><\/div>\n<\/td>\n<td>\n<div class=\"droppable-m5 ui-widget-header\" data-zone=\"2\"><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<ul>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"1\">La gerarchia \u00e8 stabilita solo perch\u00e8 una persona \u201cdeve essere il capo\u201d<\/li>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"2\">La gerarchia riflette la disuguaglianza esistenziale<\/li>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"1\">Basso numero di supervisori<\/li>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"2\">Elevato numero di supervisori<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<p><button class=\"vin-button checkQuestion\" type=\"button\">Check<\/button><\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<button type=\"button\" class=\"vin-button collapsed\" role=\"button\" data-target=\"#collapse-it-1\" aria-expanded=\"false\" data-toggle=\"collapse\" aria-controls=\"collapse-it-1\">\n    nel contesto di Vocal in Need\n  <\/button>\n        <div class=\"collapse hidden-content\" id=\"collapse-it-1\">\n            <div><\/p>\n<p>In alcuni settori come le forze di polizia, la dimensione \u201cdistanza dal potere\u201d, si mostra nell\u2019elevata differenziazione dei gradi, dei compiti e delle responsabilit\u00e0. Pu\u00f2 anche mostrarsi nella maniera con cui i membri del personale delle istituzioni si relaziona ai suoi clienti. In paesi con un\u2019elevata distanza dal potere, queste persone possono mostrarsi meno educate e collaborative rispetto a paesi con una bassa distanza dal potere. In generale la dimensione si nota attraverso l\u2019entit\u00e0 delle aspettative che i subordinati hanno nei confronti dei superiori e nella maniera con cui i superiori trasmettono le informazioni. In alcuni paesi, come quelli del Medio Oriente, ma anche in alcuni paesi mediterranei (come Francia e Italia), i subordinati si aspettano che i loro capi si comportino in maniera autoritaria.<\/p>\n<p>\n<\/div>\n        <\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Individualismo\/Collettivismo<\/strong><\/p>\n<p>Quanto ti senti leale verso la tua famiglia, amici o istituzioni?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Questa dimensione riguarda l\u2019estensione di quanto i membri di una cultura si considerino membri di un\u2019entit\u00e0 collettiva e si sentano in dovere di agire per il bene comune. I membri delle culture collettiviste considerano se stessi come membri di un gruppo e cercano di allineare i propri obiettivi a quelli del gruppo. I membri delle culture individualiste considerano se stessi primariamente come individui autonomi e puntano a raggiungere i loro obiettivi personali indipendentemente dagli interessi del resto del gruppo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"q4 m5-quiz\">\n<div class=\"row\">\n<table class=\"table table-bordered\">\n<tbody>\n<tr>\n<th>Collettivismo<\/th>\n<th>Individualismo<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Le persone agiscono per il bene del gruppo al quale appartengono<\/td>\n<td>Le persone agiscono perseguendo i propri obiettivi<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Il gruppo\/famiglia \u00e8 il punto di riferimento<\/td>\n<td>Individual self as reference point<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<div class=\"droppable-m5 ui-widget-header\" data-zone=\"1\"><\/div>\n<\/td>\n<td>\n<div class=\"droppable-m5 ui-widget-header\" data-zone=\"2\"><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<ul>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"1\">Tessuto sociale strettamente coeso<\/li>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"2\">Tessuto sociale poco coeso<\/li>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"1\">La responsabilit\u00e0 ricade sul gruppo<\/li>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"2\">La responsabilit\u00e0 \u00e8 individuale<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<p><button class=\"vin-button checkQuestion\" type=\"button\">Check<\/button><\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<button type=\"button\" class=\"vin-button collapsed\" role=\"button\" data-target=\"#collapse-it-2\" aria-expanded=\"false\" data-toggle=\"collapse\" aria-controls=\"collapse-it-2\">\n    nel contesto di Vocal in Need\n  <\/button>\n        <div class=\"collapse hidden-content\" id=\"collapse-it-2\">\n            <div><\/p>\n<p>La dimensione dell\u2019 \u201cIndividualismo\/Collettivismo\u201d pu\u00f2 essere osservata in alcune culture collettiviste, dell\u2019Asia, Africa, Europa Orientale e Medio Oriente, attraverso la stretta coesione delle famiglie e dal modo in cui esse sono caratterizzate da un\u2019elevata coesione e lealt\u00e0.<\/p>\n<p>A volte la famiglia intera prende decisioni non prendendo in considerazione il bene del singolo membro e pu\u00f2 accadere che tali decisioni vadano contro i desideri del singolo individuo. La famiglia pu\u00f2 comportarsi in questa maniera per il bene dell\u2019intero nucleo familiare. Questo pu\u00f2 accadere ad esempio quando viene deciso che un membro debba emigrare in Europa, per cercare fortuna. In molti casi la persona che emigra, invia regolarmente del denaro per il sostentamento della famiglia. In questi casi la decisione della famiglia ha la precedenza sui desideri della singola persona.<\/p>\n<p>\n<\/div>\n        <\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Allontanamento dell\u2019incertezza<\/strong><\/p>\n<p>Quanto vi sentite a vostro agio quando il processo di lavoro nella vostra stazione di polizia o istituzione sociale, non \u00e8 per voi chiaro?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Questa dimensione mostra in quale misura le situazioni ambigue e poco chiare creino insicurezza e preoccupazione in una cultura. Per i membri di una cultura con un alto grado di allontanamento dell\u2019incertezza, le norme che regolano la vita pubblica e privata, vengono seguite scrupolosamente. Situazioni prive di regole o poco chiare, producono un senso di disorientamento che pu\u00f2 portare anche all\u2019aggressivit\u00e0. Tutto ci\u00f2 comporta la costruzione di sistemi sociali rigidi e complessi.<\/p>\n<p>Per i membri di culture dal basso grado di allontanamento dell\u2019incertezza, le norme che regolano la vita pubblica e private non hanno un\u2019elevata importanza. Si reagisce con relativa facilit\u00e0 a situazioni poco chiare o caotiche. Tutto ci\u00f2 comporta la formazione di sitemi di norme molto flessibili.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"q5 m5-quiz\">\n<div class=\"row\">\n<table class=\"table table-bordered\">\n<tbody>\n<tr>\n<th>Basso allontanamento dell\u2019incertezza<\/th>\n<th>Alto allontanamento dell\u2019incertezza <\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Norme e regole hanno meno importanza nell\u2019evitare problematiche inattese<\/td>\n<td>Norme e regole indirizzano le azioni per evitare problematiche inattese<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Precisione e puntualit\u00e0 devono essere apprese e  gestite<\/td>\n<td>Precisione e puntualit\u00e0 vengono naturalmente<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<div class=\"droppable-m5 ui-widget-header\" data-zone=\"1\"><\/div>\n<\/td>\n<td>\n<div class=\"droppable-m5 ui-widget-header\" data-zone=\"2\"><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<ul>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"1\">Si deve apprendere a gestire il mantenimento dei registri <\/li>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"2\">Mantenere i registri viene spontaneamente<\/li>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"1\">Il potere dei superiori dipende dalla posizione<\/li>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"2\">Il potere dei superiori dipende dal controllo delle incertezze e delle relazioni<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<p><button class=\"vin-button checkQuestion\" type=\"button\">Check<\/button><\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<button type=\"button\" class=\"vin-button collapsed\" role=\"button\" data-target=\"#collapse-it-3\" aria-expanded=\"false\" data-toggle=\"collapse\" aria-controls=\"collapse-it-3\">\n    nel contesto di Vocal in Need\n  <\/button>\n        <div class=\"collapse hidden-content\" id=\"collapse-it-3\">\n            <div><\/p>\n<p>I paesi caratterizzati da una bassa tolleranza per le situazioni poco chiare ed ambigue, mostrano questa dimensione attraverso l\u2019adozione di regolamentazioni e strutture molto ben definite, con l\u2019obiettivo di prevenire eventi inaspettati e quindi stressanti. Per esempio, processi come l\u2019assegnazione ai migranti di alloggi o di corsi di lingua, possono essere pi\u00f9 o meno strutturate.<\/p>\n<p>I conflitti possono sorgere quando si scontrano differenti aspettative riguardanti una specifica situazione. In un contesto multiculturale, istruzioni chiare e semplici per i colleghi e collaboratori e regole e norme distribuite ai migranti appena arrivati, per esempio sia in forma cartacea che visibile come simboli e cartelli, possono rivelarsi utili se abbiamo a che fare con persone dalla bassa tolleranza all\u2019ambiguit\u00e0 in situazioni caotiche e poco strutturate.<\/p>\n<p>Ci possiamo inoltre aspettare che i membri del personale del centro di accoglienza, nel caso abbiano una scarsa tolleranza per l\u2019ambiguit\u00e0, facciano affidamento, nel relazionarsi con i migranti, su documenti scritti o materiali salvati sul computer. In questa maniera \u00e8 possibile che investano poco tempo nel contatto diretto e nella conversazione con le persone che ne hanno bisogno. Mancando elementi come il contatto visivo o i gesti, \u00e8 possibile che queste persone si sentano rifiutate o non prese sul serio e come conseguenza potrebbero perdere fiducia ed essere meno collaborative.<\/p>\n<p>\n<\/div>\n        <\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Egualitarismo di genere (Globe)<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Quanti superiori donna hai nella tua istituzione?<\/p>\n<p>Le culture gestiscono i generi e le disuguaglianze in maniere differenti: esse minimizzano la questione in misura differente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"q6 m5-quiz\">\n<div class=\"row\">\n<table class=\"table table-bordered\">\n<tbody>\n<tr>\n<th>Alto egualitarismo di genere<\/th>\n<th>Basso egualitarismo di genere<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Nessuna visibile assegnazione tradizionale dei ruoli<\/td>\n<td>Visibile assegnazione tradizionale dei ruoli<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Uguaglianza nell\u2019educazione<\/td>\n<td>Livello pi\u00f9 basso di educazione femminile<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<div class=\"droppable-m5 ui-widget-header\" data-zone=\"1\"><\/div>\n<\/td>\n<td>\n<div class=\"droppable-m5 ui-widget-header\" data-zone=\"2\"><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<ul>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"1\">Donne in posizione di controllo<\/li>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"2\">Poche donne in posizione di controllo<\/li>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"1\">Ambizioni di carriera opzionali per uomini e donne<\/li>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"2\">Ambizioni di carriera obbligatoriamente per gli uomini, opzionali per le donne<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<p><button class=\"vin-button checkQuestion\" type=\"button\">Check<\/button><\/p><\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<button type=\"button\" class=\"vin-button collapsed\" role=\"button\" data-target=\"#collapse-it-4\" aria-expanded=\"false\" data-toggle=\"collapse\" aria-controls=\"collapse-it-4\">\n    nel contesto di Vocal in Need\n  <\/button>\n        <div class=\"collapse hidden-content\" id=\"collapse-it-4\">\n            <div><\/p>\n<p>In alcune culture con basso egualitarismo di genere, come Germania, Austria ed alcuni paesi del Mediterraneo (es. Italia, Spagna), ma anche alcuni paesi del Medio Oriente (es. Turchia, Egitto, Iran), gli uomini hanno un ruolo dominante nella societ\u00e0.<\/p>\n<p>Nel contesto del progetto Vocal in Need, questa dimensione si manifesta in una marcata divisione dei ruoli: gli uomini sono \u201cnaturalmente\u201d, capi, direttori delle ONG, etc. \u2013 le donne sono \u201cnaturalmente\u201d segretarie, assistenti, etc.<\/p>\n<p>Gli uomini che provengono da paesi con un basso egualitarismo di genere, potrebbero non gradire di ricevere ordini da una donna in una posizione pi\u00f9 alta. Dalla loro prospettiva, parrebbe loro un\u2019inversione dei ruoli naturali e potrebbero assumere un comportamento nei confronti della donna, che potrebbe sembrare arrogante e irrispettoso.<\/p>\n<p>\n<\/div>\n        <\/div>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Relazioni e regole: Universalismo\/particolarismo (Fons Trompenaars)<\/strong><\/p>\n<p>Come agente di polizia o come operatore di ONG, immagina di essere di fronte ad una persona che ha bisogno del tuo aiuto. Aiuteresti questa persona anche se questo significasse disobbedire ad una regola?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Questa dimensione descrive fino a che punto una cultura ritiene che sia possibile definire regole generalmente accettate per la coesistenza umana e insistere sulla loro attuazione in qualsiasi circostanza. Mentre le culture universaliste sono convinte che ci\u00f2 sia possibile, le culture particolariste si focalizzano molto di pi\u00f9 sulle specifiche circostanze e rifiutano di seguire rigorosamente le regole.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<table width=\"614\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"307\"><strong>Universalismo<\/strong><\/td>\n<td width=\"307\"><strong>Particolarismo<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"307\">Regole e norme non dipendono dal contesto<\/td>\n<td width=\"307\">Concentrarsi sulle situazioni attuali, sono possibili le eccezioni<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"307\">Pone maggiore importanza agli accordi<\/td>\n<td width=\"307\">Pone maggiore importanza alle relazioni<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<button type=\"button\" class=\"vin-button collapsed\" role=\"button\" data-target=\"#collapse-it-5\" aria-expanded=\"false\" data-toggle=\"collapse\" aria-controls=\"collapse-it-5\">\n    nel contesto di Vocal in Need\n  <\/button>\n        <div class=\"collapse hidden-content\" id=\"collapse-it-5\">\n            <div><\/p>\n<p>Nel contesto del progetto Vocal in Need la dimensione \u2018Universalismo \u2013 Particolarismo\u2019 mostra, come esempio, la relazione fra personale di polizia\/membri delle ONG e i migranti.<\/p>\n<p>Nelle culture universalistiche, tutti i migranti sono uguali e vengono trattati in base al loro stato di migranti. Nelle culture particolaristiche, come alcuni <strong>paesi mussulmani, arabi e anche mediterranei<\/strong>, pu\u00f2 accadere che i membri di questi si aspettino di essere favoriti o forse sono veramente favoriti dalle loro relazioni con il personale: l&#8217;ispettore capo potrebbe essere un buon amico o potrebbe perseguire qualche motivo personale. In tutti questi casi, le regole vengono costantemente rinegoziate in base alla priorit\u00e0 personale.<\/p>\n<p>Il sistema particolaristico pu\u00f2 sembrare incomprensibile e ingiusto ai membri delle culture universalistiche, specialmente se non c&#8217;\u00e8 l&#8217;opportunit\u00e0 di accedere alla situazione privilegiata per essere anch&#8217;essi favoriti. Il sistema particolaristico pu\u00f2 causare sentimenti di insicurezza, impotenza e rabbia. Per i membri delle culture particolaristiche, il rispetto della regola universalistica pu\u00f2 sembrare incomprensibile e insopportabile. Pu\u00f2 anche causare aggressivit\u00e0 e risentimento.<\/p>\n<p>\n<\/div>\n        <\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Contesto alto\/basso (Hall)<\/strong><\/p>\n<p>Quanto esplicitamente riferisci ai richiedenti asilo della mancanza di speranza della loro domanda di asilo? Quanto esplicitamente diresti a un collega che egli\/ella ha commesso un errore?<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Le culture di basso contesto <\/strong>dicono quello che pensano. Il punto focale del messaggio \u00e8 nel <strong>significato letterale.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Le culture di alto <\/strong><strong>contesto<\/strong> comunicano <strong>messaggi indiretti<\/strong>. \u00c8 necessario leggere fra le righe e la comunicazione non-verbale \u00e8 importante per decodificare correttamente i messaggi.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"q7 m5-quiz\">\n<div class=\"row\">\n<table class=\"table table-bordered\">\n<tbody>\n<tr>\n<th>Culture di alto contesto<\/th>\n<th>Culture di basso contesto<\/th>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Messaggi nascosti, sottintesi \u2013 molti elementi contestuali aiutano le persone a capire<\/td>\n<td>Messaggi aperti, espliciti \u2013 poche informazioni devono essere prese dal contesto<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Molta comunicazione non verbale<\/td>\n<td>Minore importanza alla comunicazione non-verbale, maggiore concentrazione sulla comunicazione verbale<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<div class=\"droppable-m5 ui-widget-header\" data-zone=\"1\"><\/div>\n<\/td>\n<td>\n<div class=\"droppable-m5 ui-widget-header\" data-zone=\"2\"><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<ul>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"1\">Reazioni riservate interiori<\/li>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"2\">Scarsa concentrazione sul linguaggio del corpo<\/li>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"1\">Forte senso della famiglia<\/li>\n<li class=\"draggable-m5 ui-widget-content\" data-target=\"2\">Modelli di gruppo flessibile e aperto<\/li>\n<\/ul><\/div>\n<p><button class=\"vin-button checkQuestion\" type=\"button\">Check<\/button>\n                    <\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"830\" data-permalink=\"https:\/\/vocal.erasmus.site\/it\/modules\/module-5\/2-5-dimensions-of-culture\/attachment\/screenshot_10\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/vocal.erasmus.site\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Screenshot_10.jpg?fit=202%2C303&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"202,303\" data-comments-opened=\"0\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"Screenshot_10\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/vocal.erasmus.site\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Screenshot_10.jpg?fit=202%2C303&amp;ssl=1\" class=\"aligncenter size-full wp-image-830\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/vocal.lvh.me\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Screenshot_10.jpg?resize=202%2C303\" alt=\"\" width=\"202\" height=\"303\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/vocal.erasmus.site\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Screenshot_10.jpg?w=202&amp;ssl=1 202w, https:\/\/i0.wp.com\/vocal.erasmus.site\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/Screenshot_10.jpg?resize=200%2C300&amp;ssl=1 200w\" sizes=\"(max-width: 202px) 100vw, 202px\" \/><\/p>\n<button type=\"button\" class=\"vin-button collapsed\" role=\"button\" data-target=\"#collapse-it-6\" aria-expanded=\"false\" data-toggle=\"collapse\" aria-controls=\"collapse-it-6\">\n    nel contesto di Vocal in Need\n  <\/button>\n        <div class=\"collapse hidden-content\" id=\"collapse-it-6\">\n            <div><\/p>\n<p>Questa dimensione mostra, per esempio, in che modo i migranti comunicano i loro problemi o raccontano agli altri le loro esperienze.<\/p>\n<p>I migranti provenienti da culture di alto contesto possono apparire riservati ed emotivamente distanti, dal punto di vista di una cultura di basso contesto. I membri di culture di alto contesto sono abituati a comunicare sentimenti ed emozioni come insicurezza e paura senza far riferimento direttamente alla situazione attuale. Questo stile di comunicazione pu\u00f2, agli occhi della cultura di basso contesto, apparire interminabile e complicato.<\/p>\n<p>Le culture di basso contesto comunicano le informazioni, ad esempio riguardo allo stato della domanda di asilo, in una maniera diretta, senza \u201cnascondersi\u201d dietro metafore o altre retoriche. Agli occhi di quelle culture non abituate a questo, lo stile di comunicazione diretta potrebbe apparire scortese, offensivo o forse anche scioccante.<\/p>\n<p>\n<\/div>\n        <\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Il concetto di \u201cfaccia\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Il concetto di \u201cfaccia\u201d non \u00e8 definito come una dimensione culturale ma ciononostante sembra essere uno modello comportamentale che \u00e8 generalizzato fra le culture. Sembra essere un modello universale, per il quale le culture sono arrivate a trovare soluzioni a loro modo nel corso del tempo.<\/p>\n<p>\u2018Faccia\u2019 \u00e8 particolarmente associato alle culture asiatiche, specialmente cinese. Anche le societ\u00e0 occidentali lo hanno &#8211; in un modo culturalmente adattato &#8211; ed in esse rappresenta il concetto di onore, prestigio, buona\/cattiva presenza ed \u00e8 connesso al concetto di vergogna e paura.<\/p>\n<p>Nelle culture asiatiche, come in quelle occidentali, \u201cfaccia\u201d implica l&#8217;idea di s\u00e8 e come il s\u00e8, cos\u00ec come gli altri, possa beneficiare di un certo comportamento. La trasgressione delle regole sociali pu\u00f2 condurre alla perdita della faccia.<\/p>\n<p>Specialmente nelle culture asiatiche, le persone tendono ad agire in base all&#8217;idea di evitare la perdita della faccia (la propria o quella del partner) e a contribuire a guadagnare faccia (la propria o quella del partner), cosa che, di conseguenza, si riflette positivamente sulla propria immagine.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<button type=\"button\" class=\"vin-button collapsed\" role=\"button\" data-target=\"#collapse-it-7\" aria-expanded=\"false\" data-toggle=\"collapse\" aria-controls=\"collapse-it-7\">\n    nel contesto di Vocal in Need\n  <\/button>\n        <div class=\"collapse hidden-content\" id=\"collapse-it-7\">\n            <div><p>Pu\u00f2 accadere che i migranti in alcune situazione possano apparire orgogliosi e presuntuosi. Queste sono situazioni nelle quali l&#8217;emozione latente pu\u00f2 essere paura o vergogna, per esempio quando essi non hanno compreso ci\u00f2 che ha detto la persona responsabile del rifugio o qualora essi siano in disaccordo con qualcuna delle istituzioni. Ammettere di non aver capito o di essere in disaccordo porterebbe non solo ad una perdita della loro faccia, ma anche di quella della persona a cui stanno parlando. Pertanto, talvolta \u00e8 difficile ottenere una comunicazione concreta.<\/p>\n<p>Sarebbe meglio per la persona responsabile del rifugio o per il personale di polizia cercare di immaginare e comunicare ci\u00f2 che i migranti potrebbero sentire. Ci\u00f2 potrebbe rendere ai migranti pi\u00f9 facile esprimere le loro emozioni e pensieri.<\/p>\n<p>\n<\/div>\n        <\/div><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dimensioni della cultura &nbsp; Prendete un minuto per riflettere su come comunicate le vostre decisioni ai colleghi o come direste a una famiglia che presto verranno rimpatriati. Vi aspettate che qualcuno proveniente da un\u2019altra cultura, che dovesse fare lo stesso, lo direbbe nello stesso modo? Probabilmente rispondereste \u201cno\u201d. 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